Nuestra misión es iniciar y acompañar procesos de cambio
Una metodología hecha a medida es la habitual de InuitPlace, para conseguir este cometido proponemos una primera reunión para co-crear la demanda con el departamento correspondiente de su empresa; diseñamos el plan de trabajo y la estrategia personalizada para la consecución de los objetivos planteados y accionamos lo establecido.
En InuitPlace utilizamos los juegos y sus mecánicas con el objetivo de conectar rápidamente (engagement) para qué las dinámicas y transformaciones que aporta el juego sean profundas y significativas.
En consecuencia, nuestras propuestas y soluciones tienen efectos inmediatos porqué las sostenemos mediante la diversión.
Os ofrecemos posibilidades que pueden ser perfectamente compatibles y con unos resultados que los asistentes
pueden aplicar desde el minuto 0, dado que son sencillas
de entender tanto a nivel de material didáctico como a nivel de aplicabilidad.
La comunicación organizacional es un pilar fundamental en cualquier empresa o entidad, ya que desempeña un papel esencial en el logro de diversos objetivos y en la construcción de un ambiente laboral saludable.
La comunicación
organizacional se divide en dos vertientes: comunicación externa y
Esta modalidad de coaching entiende a la empresa como un sistema formado por “elementos” que interactúan entre sí, que están interconectados, de forma que cualquier acción o decisión que tomemos repercute en los demás. Dentro de ella, cada colaborador tiene una función que cumplir y una tensión que soportar para poder alcanzar el equilibrio global.
El coaching es un proceso
voluntario, activo e interpersonal de aprendizaje-entrenamiento individualizado
que tiene como finalidad el desarrollo de nuevas y mejores competencias, ayuda
a desarrollar habilidades y actitudes que mejoren la actividad profesional
desde un punto de vista holístico (general e integral),
apoyando al individuo en su desarrollo personal.
Ni la oratoria, ni el ingenio, ni la inteligencia brillan sin liderazgo.
Cada vez que perseguimos un objetivo en el ámbito laboral necesitamos negociar con los demás, con el entorno y con nosotros mismos.
Solo aquellos que aprenden a liderar consiguen transformar las intenciones en éxito.
Utilizamos el juego orientado al cambio y la colaboración; diseñamos estrategias de gamificación
para el cambio de mindset de su empresa mediante una metodología propia de Diseño (DPEG1©).
La aplicación de la gamificación en el mundo laboral ha demostrado ser una estrategia efectiva para mejorar la productividad, la motivación y la participación de los empleados. Aquí se destacan algunos aspectos clave de cómo la gamificación se implementa en el entorno laboral:
Aumento de la Motivación: La gamificación utiliza elementos de juego, como recompensas, reconocimientos y desafíos, para motivar a los empleados. Al convertir las tareas diarias en experiencias más atractivas y gratificantes, se estimula la motivación intrínseca, lo que lleva a un mayor compromiso y esfuerzo.
Fomento de la Colaboración: Los juegos y desafíos colaborativos pueden promover la colaboración entre los miembros del equipo. Al trabajar juntos para alcanzar metas comunes, se fortalecen los lazos entre colegas, mejorando la comunicación y la eficiencia en el trabajo en equipo.
Desarrollo de Habilidades: La gamificación se utiliza para facilitar el desarrollo de habilidades específicas. Ya sea a través de simulaciones, cuestionarios interactivos o misiones de aprendizaje, los empleados pueden mejorar sus habilidades profesionales de manera divertida y efectiva.
Evaluación del Rendimiento: Los sistemas de gamificación pueden incluir métricas que evalúan el rendimiento individual y grupal. Estas evaluaciones proporcionan retroalimentación inmediata, permitiendo a los empleados comprender su progreso y áreas de mejora de manera clara y transparente.
5. Entrenamiento y Desarrollo: La gamificación se utiliza ampliamente en programas de entrenamiento y desarrollo. Los empleados pueden participar en actividades interactivas que refuercen los conocimientos y faciliten la retención de información.
6. Clima Laboral Positivo: La introducción de elementos lúdicos en el entorno laboral contribuye a crear un clima positivo y divertido. Esto puede reducir el estrés y mejorar la satisfacción laboral, lo que a su vez tiene un impacto positivo en la retención de empleados.
7. Reconocimiento y Recompensas: La gamificación proporciona una plataforma para el reconocimiento público y la recompensa de los logros. Esto no solo refuerza comportamientos positivos, sino que también crea un ambiente donde los empleados se sienten valorados y apreciados.
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